Valenciennes Métropole, communauté d'agglomération du Valenciennois

Nouveaux élus, nouvelle présidente ... les élections municipales de 2008 ont profondément transformé le visage de Valenciennes Métropole. La démocratie interne, plus participative, a permis en un an de poser les bases des grands projets d’avenir pour le Valenciennois.

Election de Valérie Létard à la présidence,14 nouveaux vice-présidents sur 25, conseil communautaire renouvelé à 54 % ... A nouvelle équipe, nouvelle organisation ! Dès son élection à la présidence de Valenciennes Métropole, Valérie Létard a souhaité impulser une nouvelle dynamique. Cela s’est traduit par la remise d’un guide de l’élu à l’usage des nouveaux conseillers et viceprésidents et par l’organisation d’un séminaire de travail moins de trois mois après les élections municipales. Ce dernier a été l’occasion d’apporter aux nouveaux élus un éclairage sur l’intercommunalité et d’évoquer les priorités du nouveau mandat.

« J’ai observé qu’en France, les communautés d’agglomération qui réussisent le mieux sont celles qui travaillent de manière collective pour élaborer les projets, explique Valérie Létard. C’est pourquoi, dès mon élection j’ai tenu à accorder une place reconnue et légitime aux différentes sensibilités politiques, aux différentes communes. Nous devons travailler dans l’équilibre et l’équité et dans un esprit de démocratie participative et de transversalité. »

En terme d’organisation, l’impulsion nouvelle souhaitée par les élus s’est traduite par un renforcement du pouvoir des présidents de commissions et par des réunions plus fréquentes, toutes les quatre à six semaines. « Le processus de décision donne sa place au débat, résume la présidente. Prenons l’exemple du budget 2009, le premier de ce nouveau mandat. Son élaboration a duré trois mois afin que chaque commission formule des propositions qui ont été ensuite débattues et arbitrées par la conférence des présidents ».

Dossiers prioritaires

Dès les premiers mois du mandat, un effort supplémentaire a été fait afin de soutenir le monde rural. Plusieurs mesures ont été prises : aide renforcée à l’investissement (20 000 euros par an et par commune et 190 000 euros pour un grand projet) ; soutien au petit commerce ; renforcement de l’assistance technique de l’agglo.

Près d’un million de crédits supplémentaires ont égalment été débloqués afin de soutenir les opérations dans le domaine de la cohésion sociale. « De grandes actions sont ciblées d’intérêt communautaire notamment dans le domaine de la lutte contre l’obésité des enfants, de l’insalubrité et de ses conséquences sociales et des violences conjugales, » précise Valérie Létard.

Grands projets

Dans une période marquée par la crise économique mondiale, Valenciennes Métropole a décidé de soutenir l’activité avec un budget offensif et maîtrisé.

Les élus communautaires ont ainsi décidé de porter ou de soutenir des grands projets nécessaires au développement et à la vitalité du territoire : création d’un Technopôle au Mont-Houy ; plateau numérique des Rives de l’Escaut ; extension du parc d’activités d’Onnaing, de l’aérodrome ouest ; projet d’aménagement de trois plateformes fluviales ; participation à la réalisation des lignes 3 et 4 du tramway, etc.

« L’agglomération, bien entendu, va poursuivre sa politique de production, de réhabilitation, de création de logements très sociaux et mener à bien les grands chantiers de rénovation urbaine. » Et la présidente de conclure : « Depuis un an, un travail considérable a été mené par les élus et les services de Valenciennes Métropole. Près de 400 délibérations ont été adoptés. Ce travail est souvent méconnu mais il est essentiel pour l’avenir du Valenciennois et de ses habitants. »