Poursuite des grands chantiers dans le domaine du développement économique, du renouvellement urbain et de l’habitat mais aussi nouvelles méthodes de travail, volonté de renforcer la solidarité intercommunale, de lutter contre les discriminations. La présidence de Valérie Létard à la tête de Valenciennes Métropole s’annonce riche en chantiers pour l’agglomération.
Val’Métropole : Lors de votre élection à la présidence de Valenciennes Métropole, vous avez insisté sur votre volonté de travailler dans un esprit de concertation avec l’ensemble des élus de l’agglomération. Cela se traduit t-il par un changement du mode de gouvernance de l’institution ?
Valérie Létard : Cela se traduit par une volonté d’associer les élus communautaires nouvellement élus à la prise de décision par la mise en placede nouvelles méthodes de travail. Pour cela, nous avons organisé un séminaire qui a duré un week-end. Il a été l’occasion pour les élus de faire le point sur ce qu’est l’intercommunalité, de découvrir toutes les réalisations en cours. Ensuite, au sein des commissions, ils ont commencé à définir les grandes lignes de ce que sera notre politique de développement économique, d’aménagement du territoire, etc. Notre souhait est que les commissions soient force de proposition et que les réunions de l’assemblée communautaire donnent lieu à des débats. Deux fois par an, nous organiserons des conseils spécifiques qui précèderont la prise de grandes décisions. Dès cet automne, nous débattrons ainsi sur le programme local de l’habitat et sur les aides à la pierre. Ce sont des sujets importants car ils déterminent la politique qui sera celle de l’agglomération en matière de création de logements. Avant de faire voter les élus, il est important qu’ils aient tous les outils en main, qu’il y ait un partage de la réflexion, une véritable contribution de tous. C’est notre méthode et le séminaire a été une première entrée.
Comment est née l’idée de créer une commission dédiée aux communes rurales ?
Dès sa création la communauté d’agglomération a engagé des opérations urgentes. Il fallait traiter les friches industrielles, lancer les chantiers de rénovation urbaine qui ne pouvaient attendre, accompagner les
projets de création d’équipements rayonnants. Les communes rurales ont eu l’impression de ne pas pouvoir
exprimer leurs difficultés ou leurs attentes. Nous avons souhaité pour ce
nouveau mandat créer une commission qui leur soit spécifique.
Pourquoi ? Pour mener une réflexion de fond, pour aider ces communes dans leur gestion quotidienne, pour les intégrer dans des opérations structurantes de dimension intercommunale. Le même esprit de solidarité doit s’appliquer à toutes les communes.
La lutte contre les discriminations est quelque chose qui vous tient à cœur. Quelles sont vos ambitions pour le territoire dans ce domaine ?
La lutte contre les discriminations est un sujet très important, aussi la commission Cohésion sociale est en train de mener une réflexion pour définir de nouvelles orientations. La lutte contre les violences intra-familiales, la prévention de la délinquance, de la violence à l’école sont des axes prioritaires. Il nous faut aussi travailler
dans le domaine de la santé où les statistiques ne sont pas bonnes. Tout
cela doit se faire en plus en articulation avec le volet insertion et
emploi au travers du PLIE et de la Maison de l’Emploi. Le travail qui nous attend est considérable.
Dernière question, quel regard portez-vous sur votre élection à la tête de
Valenciennes Métropole ?
Pour moi qui suis une Valenciennoise de toujours, une Valenciennoise de cœur et d’engagement, cette élection à la tête de la communauté d’agglomération a été un grand moment d’émotion. De la confiance qui m’a été accordée par les élus du territoire découle l’octroi de responsabilités à la fois importantes et passionnantes. Ma volonté est de les exercer en gardant constamment à l’esprit le sens de l’intérêt général et de celui de notre communauté. Pour cela, nous devons inscrire l’action de l’agglomération dans une perspective stratégique et prospective.
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